Konzeption und Einführung maßgerechter Controllingsysteme und Entwicklung unternehmensspezifischer Steuerungsinstrumente
Beratung bei Aufbau und Optimierung durchgängiger Prozesse der strategischen und operativen Planung und Steuerung
Entwicklung und Implementierung der Balanced Scorecard als Management-Instrument zur Steuerung strategischer Zielsetzungen
Umsetzung pragmatischer Centerkonzeptionen auf Basis interner Leistungsverrechnungen nach Auftraggeber-Auftragnehmer-Konzept
Entwicklung und Aufbau von Managementinformations- und Berichtssystemen (Management-Cockpit)