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Benchmark kommunaler IT-Fachanwendungen 2006

Kunde: Sieben Systemhäuser kommunaler Anwendungen

2006

Die Aufgabe
Durchführung eines Benchmarks für einen Kosten- und Leistungsvergleich über kommunale Fachanwendungen in Projektgemeinschaft von sieben kommunalen IT-Dienstleistern in anonymisierter Form.

Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
  • Bildung der Projektgemeinschaft, Koordination und Management der Teilnehmer
  • Entwicklung und Bereitstellung eines Erhebungsbogens mit qualitativen und quantitativen Fragen zur Datenerfassung
  • Abstimmung des Erhebungsbogens mit den Mitgliedern der Projektgemeinschaft
  • Durchführung eines Interviews mit jedem Mitglied der Projektgemeinschaft ergänzend zum Erhebungsbogen zur Klärung von Fragen zur Erhebung
  • Auswertung und Untersuchung der Informationen einschließlich Datenplausibilisierung und grafische Aufbereitung der Analyseergebnisse
  • Erstellung eines Ergebnisberichts für jeden Teilnehmer mit deskriptivem Ergebnisteil und Kennzahlenvergleich Präsentation der Ergebnisse und Durchführung eines Erfahrungsaustauschs
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