2003
Die Aufgabe
Ausschöpfung der identifizierten Kostensenkungspotenziale. Neuordnung des Betriebs, des Baus und der Energieversorgung der öffentlichen Beleuchtung.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Bepreisung der Einzelleistungen und Bemessung der Kosten für die öffentliche Beleuchtung
- Ausarbeitung je eines Vertragsentwurfs für den Betrieb, den Bau und die Energieversorgung der öffentlichen Beleuchtung als Vorschlag für eine Neuordnung der Leistungen und Kosten
- Ausarbeitung von Leistungsverzeichnissen für den Betrieb und den Bau sowie eines Preis-Leistungs-Katalogs für die gewerblichen Arbeiten zum Bau öffentlicher Beleuchtungsanlagen als elementare Grundlage der Vertragsvorschläge bzw. als konkretes Element der Auftraggeber-Auftragnehmer-Ausgestaltung
- Überprüfung und Erarbeitung der Konzeptionen zur Bemessung effizienten Energiebezugs und Optimierung zwischen den Leistungen für Instandhaltung, Bau und Betrieb