2009
Die Aufgabe
Analyse der Optimierungspotenziale bei der Strombeschaffung vor dem Hintergrund der aktuellen Marktpreisentwicklung.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Vergleich und Analyse der Strombeschaffungskonditionen mit den historischen Werten am Stromgroßhandelsmarkt (HPFC) zur Beurteilung der Marktfähigkeit und Optimierungspotenziale
- Entwicklung alternativer Beschaffungsvarianten in Bezug auf Beschaffungszeiträume, Anteil lang- und kurzfristiger Beschaffung, Risikoverteilung, Glattstellung
- Analyse der Wirkung der Anpassungen innerhalb des derzeitigen Beschaffungskonzepts auf die Preise
- Ableitung von Verbesserungs- und Anpassungsvorschlägen für die Beschaffung und den Vertrieb
- Dokumentation und Vorstellung Ergebnisse