2008
Die Aufgabe
Unterstützung bei der Produktentwicklung eines standardisierten, börsennahen Stromproduktes für Geschäftskunden durch eine Marktanalyse.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Definition der Kundenbedürfnisse im Zielkundensegment
- Analyse des Markt- und Wettbewerbsumfeldes, die das Spektrum börsennaher Stromprodukte widerspiegelt
- Detaillierte Untersuchung zur Ausgestaltung der Produkte deren Merkmale und Struktur
- Vorbereitung und Durchführung des Workshops zu den Ergebnissen der Marktanalysen