2009
Die Aufgabe
Erhebung und Analyse aller vertriebsseitigen Abrechnungs- und Abwicklungsprozesse für Privat- und Gewerbekunden (SLP). Ableitung von Optimierungsmaßnahmen, Projektmanagement und Umsetzungsbegleitung
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Durchführung von Interviews und Aufstellung eines Anforderungsprofils nach Kunden-, Wettbewerbs- und Regulierungsanforderungen
- Erhebung und Analyse aller kundenseitigen Geschäftsprozesse in IBO-Prometheus
- Durchführung eines Benchmarking für die Prozesskosten
- Ableitung von Optimierungsansätzen für alle kundenseitigen Geschäftsprozesse
- Ableitung von Maßnahmen
- Aufstellung der notwendigen Fachkonzepte und Definition von IT-Anforderungen
- Entscheidungsvorbereitung und Abstimmung in der Projektlenkung
- Umsetzungsbegleitung