- Startseite
- Über die LBD
- Referenzen
- Projekte
Organisationsanalyse
Kunde: Großes Stadtwerk
2009
Die Aufgabe
Bewertung der vorhandenen Vertriebsorganisation und Ableitung von Verbesserungsmöglichkeiten
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
Die Aufgabe
Bewertung der vorhandenen Vertriebsorganisation und Ableitung von Verbesserungsmöglichkeiten
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Bewertung der Vertriebsorganisationen anhand von Unterlagen
- Durchführung von Interviews mit Vertriebsverantwortlichen
- Ableitung von Optimierungsvorschlägen anhand der Vertriebsziele und Marktanforderungen
