2009
Die Aufgabe
Entwicklung eines Produktkatalogs für Energiedienstleistungen „Abrechnung, Zählermanagement und EDM“ inklusive Leistungsbeschreibung, -kalkulation und -präsentation.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Analyse der vorhandenen und geplanten Dienstleistungen für Dritte und das eigene Unternehmen
- Analyse der Markt- und Regulierungsanforderungen
- Analyse der Prozesskosten und Zielkosten
- Entwicklung von Produktfamilien und Produkten
- Erstellung einer Wirtschaftplanung nach Dienstleistungmandanten und Produkten
- Erstellung der Produktpräsentation
- Erstellung eines Produktkatalogs mit Leistungsbeschreibung
- Abstimmung und Fertigstellung der Ergebnisse