- Startseite
- Über die LBD
- Referenzen
- Projekte
Regionale Wachstumsstrategie
Kunde: Mittelgroßes deutsches Stadtwerk
2008
Die Aufgabe
Strategie und Geschäftskonzept für den Markteintritt Strom und Gas in der Region.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
Die Aufgabe
Strategie und Geschäftskonzept für den Markteintritt Strom und Gas in der Region.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Benchmarking der Strom- und Gas-Beschaffung
- Markt-, Produkt- und Preisanalyse Stadtwerk und Wettbewerber
- Entwicklung eines Vertriebskonzeptes
- Erstellung der Anforderungen an die Prozesse
- Strategieentwicklung für den regionalen Markteintritt
- Vorschlag einer Markteintrittsplanung
- Abstimmung und Workshop zur Vorbereitung einer Entscheidung
