2008
Die Aufgabe
Bewertung eines Stromliefervertragsangebotes, um den Kunden in die Lage zu versetzen, eine Entscheidung über die Aufnahme von Vertragsverhandlungen zu führen
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Erstellung von Prognosen der Entwicklung der Preise für Strom, Brennstoffe und EUA über den Vertragszeitraum
- Quantitative Analyse des Vertragsangebotes im Vergleich zu verschiedenen Benchmark-Kraftwerken
- Analyse der dem Vertrag innewohnenden wesentlichen Risiken
- Zusammenfassung der Erkenntnisse sowie einer Empfehlung zum weiteren Vorgehen in Form einer Präsentation