Konzept für ein Geschäftsmodell der Kraftwerksbeteiligung und Stromabnahme

2007

Die Aufgabe
Entwicklung eines Konzepts zum Geschäftsmodell und zu den Geschäftsprozessen bei der Bündelung der Beteiligung und der Stromabnahme an/aus einem Gemeinschaftskraftwerk.

Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:

• Identifikation der Werttreiber und Geschäftsprozesse, insbesondere die Darstellung des Basiswertes und der Mehrwertpotenziale des Kraftwerksprojekts
• Definition der Anforderungen der Gesellschafter und des Projekts sowie Darstellung und Beurteilung der Handlungsoptionen
• Entwicklung strategischer Handlungsoptionen zur Wertmaximierung der gebündelten Beteiligung am Kraftwerk
• Entwicklung eines Konzepts für das Geschäftsmodell einer Kooperation und die Funktionsabgrenzung der Partner