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Konzeption und Umsetzung der strukturierten Gasbeschaffung
Kunde: Zwei Stadtwerke
2009
Die Aufgabe
Analyse, Konzeption und Umsetzung aller fachlichen, organisatorischen und IT-seitigen Aufgaben zur Neuausrichtung in Richtung einer strukturierten Gasbeschaffung.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
Die Aufgabe
Analyse, Konzeption und Umsetzung aller fachlichen, organisatorischen und IT-seitigen Aufgaben zur Neuausrichtung in Richtung einer strukturierten Gasbeschaffung.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Aufzeigen der jeweils aktuellen Markt- und Regulierungsanforderungen im liberalisierten Gasmarkt
- Analyse des Vertriebsportfolios und der Beschaffungsinstrumente des Unternehmens wie Gasspeicher, abschaltbare Verträge etc.
- Untersuchung der konkreten Marktoptionen (Verträge, Geschäftspartner, Handelsplätze, Transport- und Speicherkapazitäten, LNG und Exploration)
- Ableitung eines Fachkonzepts für die strukturierte Gasbeschaffung sowie Aufstellung der Beschaffungsstrategie
- Benchmark-Bewertung anhand eines detaillierten Schattenportfolios in zwei Varianten
- Ableitung von Anforderungen für Organisation und IT aus dem Fachkonzept
- Sollprozess-Modellierung (in MEGA)
- Ressourcenbemessung und Aufstellung Organisationshandbuch
- Maßnahmenplanung inkl. IT-Auswahl
- Umsetzungsbegleitung
- Entscheidungsvorbereitung und Projektmanagement
