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Strategieentwicklung zur Energiebeschaffung und -erzeugung
Kunde: Mittelgroßes süddeutsches Stadtwerk
2008
Die Aufgabe
Analyse und Überprüfung der Energiebeschaffung und –erzeugung sowie Ableitung von geeigneten Strategien und Maßnahmen unter Berücksichtigung von ökologischen und ökonomischen Zielen von Unternehmen und Gesellschafter
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
Die Aufgabe
Analyse und Überprüfung der Energiebeschaffung und –erzeugung sowie Ableitung von geeigneten Strategien und Maßnahmen unter Berücksichtigung von ökologischen und ökonomischen Zielen von Unternehmen und Gesellschafter
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Ist-Analyse zur Energiebeschaffung und erzeugung des Unternehmens
- Aufzeigen von Entwicklungstendenzen im Energiemarkt
- Formulierung von Anforderungen an das kommunale Energieversorgungsunternehmen
- Ableitung und Abstimmung von Zielen und Strategien für das zukünftige Beschaffungs- und Erzeugungskonzept
- Darstellung von strategischen Projekte und Maßnahmen im Bereich Erzeugung/Beschaffung
- Zusammenfassung der Ergebnisse und Ableitung einer Handlungsempfehlung
- Präsentation und Begleitung der Diskussion und Beschlussfassung im Aufsichtsrat
