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Studie zur Marktentwicklung im deutschen Gasmarkt

Kunde: Internationaler Öl- und Gasproduzent

2009

Die Aufgabe
Petoro in die Lage zu versetzen, sein Gasabsatzportfolio in Deutschland entsprechend der Entwicklung in den unterschiedlichen deutschen Absatzmärkten zu entwickeln

Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:

Analyse verschiedener Aspekte des deutschen Gasmarktes und dessen Entwicklung im Zeitraum 2004 bis 2012:
  • Gas-Infrastruktur in Nordwest-Europa,
  • Gasbedarf und -versorgung,
  • Regulatorischer Rahmen,
  • Veränderungen im Transport und Handelsregime,
  • Rolle ölindizierter Verträge,
  • Strategien einzelner Marktteilnehmer,
  • Preisentwicklung und -prognosen im Gas-to-Power-, Industrie- und Großhandelssektor
Aufbereitung und Kommunikation der Erkenntnisse im Rahmen von Workshops mit dem Kunde
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