Vorbereitung Markteintritt Strom und Geschäftsausweitung Gas: Begleitung der Dienstleisterauswahl für Abrechnung, Abwicklung und Beschaffung
Kunde: Deutsches Gasversorgungsunternehmen
2010
Die Aufgabe
Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Expansionsstrategie inklusive Suche, Bewertung und Auswahl von Dienstleistern für die Abrechnungs- und Abwicklungsprozesse und die Strombeschaffung.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
Weiterentwicklung der Expansionsstrategie (SLP und RLM Strom- und Gaskunden) und Anpassung des Businessplans
Erstellung der Anfrage und Durchführung der Ausschreibung für Abrechnungs- und Abwicklungsdienstleistungen, einschließlich der Schritte
Bieterbetreuung,
Angebotsbewertung,
Durchführung von Bietergesprächen (2 Runden bestehend aus Bieterpräsentation und erster Verhandlung) sowie
Durchführung der abschließenden Vertragsverhandlung
Erstellung der Anfrage und Durchführung der Stromausschreibung (Strombeschaffung und unterstützende Dienstleistungen wie Portfolio- und Fahrplanmanagement), einschließlich Bieterbetreuung und Auswertung der Angebote
Abstimmung der Ergebnisse, Ergebnisaufbereitung und Ableitung von Handlungsempfehlungen