2009
Die Aufgabe
Neugestaltung der langfristige Zusammenarbeit zwischen Industriekunden und EVU für die Hüttengasverstromung
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Mit dem Industrieunternehmen wurde eine Verhandlungsstrategie entworfen.
- Die möglichen Handlungsoptionen wurden diskutiert und bezüglich Chancen und Risiken bewertet.
- Zusammen mit Juristen wurden dazu eine neue Vertragsstruktur und ein Vertragsentwurf entwickelt.
- Gemeinsam wurden die Verhandlungen mit dem Energieversorger erfolgreich zum Abschluss geführt.
- Zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit mussten die komplexen Vertragsbeziehungen in einem Rechenmodell abgebildet werden. Dabei waren die Energieströme, Großhandelspreise und Benchmarks für individuelle Leistungen des Energieversorgers abzubilden.
- Im Rahmen der Implementierung des neuen Vertrages hat die LBD bei der Gestaltung der Prozesse beraten.