Analyse und Bewertung der geschäftlichen Situation von Versorgungsunternehmen (strategisch, organisatorisch, wirtschaftlich) vor Kooperationen und Fusionen
Management des Kauf- und Verkaufsprozesses von Stadtwerkebeteiligungen und Tochtergesellschaften (Sellside und Buyside)
Analyse vorhandener Beteiligungen, Aufbau von Beteiligungsmanagement und Beteiligungscontrolling für EVU und deren Tochtergesellschaften
Entwicklung von kommunalen Zielkatalogen zwischen Gesellschafter und Energieversorgungsunternehmen (Corporate-Governance-Kodex) und von kommunalem Beteiligungsmanagement
Erarbeitung von Führungs- und Controllinginstrumenten für kommunale Entscheidungsträger gegenüber kommunalen Unternehmen
Erstellung von Konzepten zur Zusammenarbeit mit der Kommune in Form von Outsourcing kommunaler Leistungen an Stadtwerke
Entwicklung von Preis- und Wertszenarien für Transaktionen (Sell-and-lease-back, Cross-border-leasing usw.) mit kommunalen Unternehmen
Begleitung bei der Inhouse-Privatisierung kommunaler Unternehmen (z.B. Wohnungswirtschaft, Stadtentwässerung, Facility Management und Infrastruktur-Dienstleistungen)