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Mergers & Acquisitions

Unsere Leistungen

  • Analyse und Bewertung der geschäftlichen Situation von Versorgungsunternehmen (strategisch, organisatorisch, wirtschaftlich) vor Kooperationen und Fusionen
  • Management des Kauf- und Verkaufsprozesses von Stadtwerkebeteiligungen und Tochtergesellschaften (Sellside und Buyside)
  • Analyse vorhandener Beteiligungen, Aufbau von Beteiligungsmanagement und Beteiligungscontrolling für EVU und deren Tochtergesellschaften
  • Entwicklung von kommunalen Zielkatalogen zwischen Gesellschafter und Energieversorgungsunternehmen (Corporate-Governance-Kodex) und von kommunalem Beteiligungsmanagement
  • Erarbeitung von Führungs- und Controllinginstrumenten für kommunale Entscheidungsträger gegenüber kommunalen Unternehmen
  • Erstellung von Konzepten zur Zusammenarbeit mit der Kommune in Form von Outsourcing kommunaler Leistungen an Stadtwerke
  • Entwicklung von Preis- und Wertszenarien für Transaktionen (Sell-and-lease-back, Cross-border-leasing usw.) mit kommunalen Unternehmen
  • Begleitung bei der Inhouse-Privatisierung kommunaler Unternehmen (z.B. Wohnungswirtschaft, Stadtentwässerung, Facility Management und Infrastruktur-Dienstleistungen)

Referenzprojekte

Unterstützung bei der Beurteilung eines Beteiligungsangebots

Kunde: Mittelgroßes Stadtwerk

Beteiligung an einem Gemeinschaftskraftwerk

Kunde: Gruppe mehrerer Stadtwerke

Due Diligence zur Prüfung einer Kraftwerksbeteiligung

Kunde: Gruppe mehrerer Stadtwerke

Energiewirtschaftliche und regulatorische Transaktionsberatung zum Erwerb eines Übertragungsnetzes

Kunde: Zwei internationale Investmentfonds

Bewertungsgutachten Kundenübernahme

Kunde: Mittelgroßes deutsches Stadtwerk

Vergleichende Betrachtung und Bewertung von Beteiligungsmöglichkeiten an aktuell in der Umsetzung befindlichen Steinkohlekraftwerksprojekten

Kunde: Deutsche Kraftwerksbeteiligungsgesellschaft

Überprüfung der Zukunftsfähigkeit des Netzbereichs und des „Rest-Stadtwerks“ stand-alone und bei Einbringung in eine Kooperation

Kunde: Deutsches Stadtwerk

Unterstützung einer Due Diligence: Ermittlung der Regulierungsrisiken für die Rentabilität

Kunde: Internationaler Energiekonzern

Übernahme einer kommunalen Wohnungsbaugesellschaft

Kunde: Mittelgroßes deutsches Stadtwerk

Erstellung eines Fusionskonzeptes zur Erschließung von Synergiepotenzialen

Kunde: IT-Dienstleister

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