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Aufbau Geschäftsbereich Ausland
Kunde: Großes deutsches Stadtwerk
2000
Die Aufgabe
Erstellung von Geschäftskonzept und Businessplan für den Geschäftsbereich »Ausland« eines großen deutschen Stadtwerks.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
Die Aufgabe
Erstellung von Geschäftskonzept und Businessplan für den Geschäftsbereich »Ausland« eines großen deutschen Stadtwerks.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Analyse der strategischen Wettbewerbsvorteile des Kunden in bestimmten Ländergruppen
- Analyse der Länderrankings internationaler Finanzinvestoren und Entwicklungsbanken sowie Verknüpfung zu einem Satz kundenspezifischer Entscheidungskriterien anhand der Risiken- und Chancenbeurteilung
- Auswahl der Zielländer in Übereinstimmung mit den Entscheidungskriterien und dem Acquis communautaire der EU
- Entwicklung von Detailstrategien für die Bereiche Beteiligungen, Consulting und IPP
- Entwicklung von Geschäftskonzept und Businessplan sowie verschiedene Abstimmungsrunden mit Führungskräften des Unternehmens
- Ergänzung um weitere Analysen von Emerging Markets auf Grund konkreter Verhandlungspositionen
