2009
Die Aufgabe
Bewertung eines Kraftwerksprojekts hinsichtlich der Funktionalität des Geschäftsmodells, der Aufgabenverteilung zwischen den Gesellschaftern und Stromabnehmern sowie eine wirtschaftliche Bewertung der Beteiligung und der langfristigen Stromabnahme aus dem Kraftwerk.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Analyse der Projektverträge und des Geschäftsmodells
- Herausarbeitung der Rolle der Stadtwerke, der Leistungsabgrenzungen und der Zahlungsströme
- Abbildung der Projektverträge eines geplanten Steinkohlekraftwerks im Businessplan
- Durchführung von Kraftwerkseinsatzberechnungen sowie Analyse der Wirtschaftlichkeit, und darauf basierend Bewertung des Gesamtprojekts, bestehend aus Kraftwerksbeteiligung und langfristigem Stromliefervertrag
- Interessenvertretung der potenziellen Miteigentümer gegenüber dem Projektentwickler
- Verhandlung der relevanten Verträge für Stromabnahme und Miteigentum vor dem Hintergrund der Wertmaximierung für die Stadtwerke