2009
Die Aufgabe
Konzeption einer Netzdienstleistungskooperation und Gründung einer gemeinsamen Gesellschaft, in der die Netzabrechnungs- und -bilanzierungsprozesse von mehreren Netzbetreibern gebündelt werden und von der Gesellschaft als Dienstleistung für die Kooperationspartner erbracht werden.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Bestimmung der Prozesse und Liefer- und Leistungsgrenzen
- Gemeinsame Konzeption des Geschäftsmodells mit allen Kooperationspartnern und Erstellung einer Geschäftsplanung
- Gegenüberstellung der Geschäftsplanung zur Analyse der Ist-Situation und der erwartenden Entwicklung der einzelnen Netzbetreiber
- Vorbereitung der Gesellschaftsgründung
- Erarbeitung des Vorgehens zur Umsetzung
- Vorbereitung der Auswahl eines IT-Systems zur Netzabrechnung und -bilanzierung