2007
Die Aufgabe
Analyse der Ausgangslage beider Unternehmen, der Entwicklungen im Energiemarkt sowie Einschätzung zu den Stärken und Schwächen der potenziellen Kooperationspartner
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
-
Vorbereitung eines Workshops zu den inhaltlichen Fragen der Kooperation
- Durchführung des Workshops
- Nachbereitung des Workshops und Dokumentation in Form eines Ergebnisprotokolls