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Unterstützung bei der Beurteilung eines Beteiligungsangebots
Kunde: Mittelgroßes Stadtwerk
2009
Die Aufgabe
Analyse und Beurteilung des Angebots zur Beteiligung an einem Beschaffungsdienstleister.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
Die Aufgabe
Analyse und Beurteilung des Angebots zur Beteiligung an einem Beschaffungsdienstleister.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Sichtung und Analyse aller Unterlagen und Verträge zum Beteiligungsangebot
- Analyse der angebotenen Leistungen (Erwerb Gesellschaftsanteil und Dienstleistungsbezug) sowie Second Opinion zur bereits durchgeführten Unternehmensbewertung
- Erstellung eines Vorgutachtens mit Handlungsempfehlungen und aufzuklärenden Sachverhalten
- Entwicklung von Kriterien zur betriebs- und energiewirtschaftlichen Bewertung des Investments
- Analyse der Übereinstimmung mit den Zielen und Strategien des Stadtwerks
- Vergleich des Beteiligungsangebots mit weiteren Dienstleistungsangeboten
- Beurteilung des bestehenden Beteiligungsportfolios und möglicher Wechselwirkungen
- Präsentation und Abstimmung der Ergebnisse mit der Geschäftsführung
- Zusammenfassendes Gutachten mit Handlungsempfehlungen
- Präsentation sowie Begleitung der Diskussion und Beschlussfassung im Aufsichtsrat
