Kunde: Internationaler Energiekonzern
2008
Die Aufgabe
Beratungsunterstützung im Bieterverfahren um Anteile an einem mittelgroßen deutschen Stadtwerk: Ermittlung der Auswirkungen der Regulierung im Strom und Gas auf Erlöse und Kosten des Kaufobjekts, Berechnung des Erlöspfads in der Anreizregulierung und Identifizierung von Effizienzpotenzialen.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
Unterstützung der Vorbereitung des indikativen Angebots:
Erläuterung der Funktionsweise der Regulierung der Netzentgelte (Anreizregulierung)
Benchmarking der bestehenden Kostenstruktur des Kaufobjekts in den Geschäftsfeldern Strom, Gas, Fernwärme und Wasser
Unterstützung in der zweiten Runde des Bieterverfahrens:
Datenraumanalyse
Analyse und Bewertung der aktuellen Kosten- und Entgeltstruktur sowie der Regulierungsrisiken
Ermittlung der Kosten- und Erlösentwicklung unter der Anreizregulierung: Modellierung von Businessplan und Netzentgelten in einem IT-Tool; Berechnung des Erlöspfades entlang der Anreizregulierungsformel
Identifizierung von Effizienzpotenzialen in Anlagen, Finanzierung und Leistungserstellung (Asset Management, Asset Service, Shared Services, Kosten für Messung und Messstellenbetrieb)