Weiterentwicklung der Strategie eines Kooperationsprojektes zu Smart-Metering-Technologien und Messdienstleistungen

2009

Die Aufgabe
Unterstützung der Gesellschafter einer Kooperationsgesellschaft zu Smart Metering bei der strategischen Weiterentwicklung des Geschäftskonzeptes und bei der Prüfung des Businessplans.

Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:

• Analyse von Geschäftskonzept und Marktsituation eines Kooperationsprojektes zur Entwicklung von Smart-Metering-Technologien und zur Erbringung von Messdienstleistungen
• Erarbeitung von Handlungsoptionen und Vorschlägen zur Weiterentwicklung der Strategie
• Strukturierung der erforderlichen Informationen und Auswertungen zur Überprüfung des Businessplans der Kooperationsgesellschaft
• Auswertung eines Zwischenberichts der Gesellschaft bezüglich Projektstand und Businessplan
• Formulierung von Handlungsempfehlungen für die Gesellschafter auf Basis des Zwischenberichts
• Abstimmung des Vorgehens und der Diskussionspunkte mit den Gesellschaftern
• Moderation von Strategie-Workshops zur Diskussion der vorbereiteten Analysen und des weiteren Vorgehens.