2008
Die Aufgabe
Erstellung von Konzept und Businessplan sowie - für die Implementierung - Erfolgsfaktoren und Maßnahmen der Geschäftsidee einer Wissensmanagement-Lösung
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Projektstrukturierung und Bestandsaufnahme
- Festlegen des Geschäftmodells
- Entwicklung von Ideen, Markt, Kunden und Produkten
- Erarbeiten von Vision, Zielen und Strategien
- Ableiten der Eckpunkte für das Geschäftskonzept und den Businessplan
- Modellierung und Konkretisierung Businessplan
- Ableiten von Maßnahmen
- Ausformulierung des Geschäftskonzeptes
- Ermittlung der Funktionalitäten
- Durchführen einer Marktbefragung