Beratung zum Erwerb einer Leistungsscheibe an einem bestehenden Steinkohlekraftwerk

Kunde: Kooperationsgesellschaft deutscher Stadtwerke

Die Aufgabe
Bewertung, Verhandlung und Transaktionsberatung zum Erwerb einer Kraftwerksbeteiligung durch eine Kooperationsgesellschaft deutscher Stadtwerke.

Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
  • Wirtschaftliche Bewertung von Miteigentum an und Stromabnahme aus einem modernisierten Steinkohlekraftwerk (Mark-to-Market und auf Basis von Preisprognosen)
  • Dynamische Kraftwerkseinsatzplanung über die Restnutzungsdauer des Kraftwerks
  • Business- und Finanzplanung für die geplante Gesellschaftsstruktur, bestehend aus Betriebs- und Holdinggesellschaft sowie den Stadtwerken
  • Entwicklung und Verhandlung von: Termsheets, Absichtserklärungen, Kooperationsvereinbarung und Konzept der Partnerschaft sowie Kaufpreis
  • Erstellung eines Beteiligungsangebotes und Vorbereitung der Due Diligence
  • Projektplanung und -steuerung und Unterstützung der Gremienprozesse der Stadtwerke

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