Businessplan für eine Asset-Service-Gesellschaft

2010

Die Aufgabe:

Kalkulation des wirtschaftlichen Ergebnisses des Asset-Service-Bereiches des Stadtwerks als eigenständige Gesellschaft in den nächsten fünf Jahren. Ziel: Schaffen einer quantifizierten Grundlage für die Entscheidung darüber, ob die Ausgründung des Bereichs wirtschaftlich sinnvoll ist.

Das Vorgehen:

Die wesentlichen Projektschritte waren:

• Zusammenstellung einer belastbaren Datengrundlage
• Strukturierung des Businessplans mit Produkt- und Kundendeckungbeitragsrechnung
• Festlegung von Prämissen unter Berücksichtigung der regulatorischen Rahmenbedingungen
• Ermittlung des Marktpotenzials und Festlegung der Kundengruppen
• Modellierung des Businessplans in Excel
• Integration der abgestimmten Werte
• Abbildung verschiedener Szenarien
• Erstellung von GuV und Bilanz
• Interpretaion und Aufbereitung der Ergebnisse
• Vorstellung und Diskussion der Ergebnisse mit der Geschäftsführung und Führungskräften der Stadtwerke