Erweiterung des Windenergieanlagenportfolios

Kunde: TOBI Windenergie GmbH & Co. KG

Die Aufgabe
Energiewirtschaftliche Beratung zur Erweiterung des unternehmenseigenen Windenergieanlagenportfolios

Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
  • Vorauswahl, indikative Bewertung und Gegenüberstellung potentieller, zum Verkauf stehender Windparkprojekte
  • Energiewirtschaftliche Modellierung und Wirtschaftlichkeitsanalyse ausgewählter Windparks zum Zweck der Projektbewertung und zur Ermittlung indikativer Kaufpreise
  • Dokumentation der Bewertungsprämissen und 
-methodik
  • Erstellung von (indikativen) Kaufpreisangeboten
  • Energiewirtschaftliche Beratung und Aktualisierung der Wirtschaftlichkeitsanalysen im Rahmen der Kaufpreis- und Vertragsverhandlungen

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