Markteintritt mit Ökostrom und Biogas

2010

Die Aufgabe:

Analyse und Markteinschätzung zu den Themen Positionierung, Preispolitik, Beschaffung und Herkunftsnachweis für Strom- und Gasprodukte.

Das Vorgehen:

Die wesentlichen Projektschritte waren:

• Beschreibung und Gegenüberstellung der am Markt verfügbaren Software zur Bestimmung und Kalkulation von PLZ-basierten Entgelten, Endkundenpreisen und Margenpotenzialen
• Analyse der Vertriebsmargen für unterschiedliche Pricingszenarien und Markteintrittszeitpunkte im Strom- und Gasvertrieb und Darstellung der bestehenden und daraus resultierenden Margenpotenziale und Marktrisiken
• Darstellung von Herkunftsnachweisen, deren Ausprägungen (z.B. RECS) und daraus resultierende Mehrwerte für das Unternehmen, den Endkunden und die Umwelt
• Konzeptentwicklung zur Beschaffung von Ökostrom und Biogas unter Berücksichtigung der Entwicklung des Großhandelsmarktes, der Beschaffungsrisiken und Spezifika des Vertriebsgeschäfts eines Newcomers
• Beratung zu Ökostromzertifikaten, dabei Gegenüberstellung der Zertifikate, Anbieter und Marktbefragung zu verfügbaren Mengen und Qualitäten