Die Aufgabe
Vorbereitung, Durchführung, Koordination und Abschluss eines Share Deals zum Erwerb von elf Windenergieanlagen durch acht deutsche Stadtwerke.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Business- und Finanzplanung für die Betriebs- und für die Holdinggesellschaft
- Verhandlungsführung zur Kaufpreisfindung und Betriebsführung sowie zum Abschluss eines LOI
- Auswahl von Sachverständigen für die technische, rechtliche und steuerliche Due Diligence sowie Koordination und Auswertung der Due Diligence
- Koordination der steuerrechtlichen Prüfung zur optimalen Transaktions- und Gesellschaftsstruktur sowie Gründung der Akquisitionsgesellschaft
- Unterstützung der Gremienprozesse der Stadtwerke und Durchführung des kommunalrechtlichen Anzeigeverfahrens
- Verhandlungsführung zur Erstellung und zum Abschluss des Kauf- und Abtretungsvertrages
- Durchführung der Finanzierungsakquisition, Vertragserstellung sowie Abwicklung der Transaktion und der Kapitalmaßnahmen
Wesentliche Aufgaben waren darüber hinaus:
- Regelmäßige Kommunikation von Projekt- und Verhandlungsstand sowie Erstellung eines umfassenden Abschlussberichtes zur Transaktion und zur Finanzierungsakquisition
- Projektmanagement für alle Projektbeteiligten (Käufer, Verkäufer, technische Sachverständige, Juristen, Steuerberater, Notar)