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Umsetzungsbegleitung Markteintritt Strom
Kunde: Deutsches Gasversorgungsunternehmen
2010
Die Aufgabe
Feinanpassung, Umsetzungsbegleitung und Projektmanagement zum Markteintritt Strom
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
Die Aufgabe
Feinanpassung, Umsetzungsbegleitung und Projektmanagement zum Markteintritt Strom
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Entwurf und Abstimmung der Umsetzungsplanung
- Fachliche Begleitung der Feinjustierung der Expansionsstrategie (SLP und RLM Stromkunden)
- Durchführung von Sensitivitätsanalysen und Finalisierung des Businessplans
- Inhaltliches Coaching der Teilprojektleiter in den Aufgabenbereichen Marketing, Vertrieb, Beschaffung und Operations (Liefermanagement, Abrechnung und Service)
- Laufende Abstimmung im Projektkernteam
- Ergebnisaufbereitung und Abstimmung der Ergebnisse mit den Unternehmensgremien
