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Gutachten zur Kostenorientierung der Arbeits- und Leistungsentgelte einer virtuellen Kraftwerksscheibe
Kunde: Große deutsche Aktiengesellschaft
2007
Die Aufgabe
Erstellung eines Gutachtens zur Beurteilung der Leistungs- und Arbeitsentgelte einer virtuellen Kraftwerksscheibe als Basis zur Führung von Verhandlungen mit einem großen deutschen Stromanbieter.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
Die Aufgabe
Erstellung eines Gutachtens zur Beurteilung der Leistungs- und Arbeitsentgelte einer virtuellen Kraftwerksscheibe als Basis zur Führung von Verhandlungen mit einem großen deutschen Stromanbieter.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Entwicklung von Methodik und Modell zur Analyse von angebotenen Entgelten
- Abgrenzung der Leistungen und der dazugehörigen Kosten und Preisbestandteile
- Ermittlung von Benchmarks für Kosten und Ableitung angemessener Preise
- Erarbeitung der Verhandlungsposition
