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Vertriebsmargenanalyse Strom
Kunde: Großes deutsches Stadtwerk
2007
Die Aufgabe
Analyse der Margenerhöhungspotenziale durch Wegfall von BTOElt und Regulierung.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
Die Aufgabe
Analyse der Margenerhöhungspotenziale durch Wegfall von BTOElt und Regulierung.
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Analyse der Vertriebsmargen Privatkunden in verschiedenen Regionen Deutschlands
- Aufzeigen der Möglichkeiten zum Umgang mit sinkenden Netznutzungsentgelten aus der Perspektive des Vertriebs
- Darstellung des Margenpotenzials bei wettbewerblichen Bedingungen insbesondere in Baden-Württtemberg (keine Regulierung der Endkundenpreise)
- Aufzeigen des Handlungsbedarfs und Vorgehens für Preisanpassungen im Zuge des Wegfalls der BTOElt zum 01.07.2007
- Aufbereitung und Kommunikation der Ergebnisse
