Gemeinsame Energiebeschaffungsplattform für ein Konsortium von Stadtwerken

Kunde: Stadtwerke-Konsortium

2008

Die Aufgabe
Beratung bei der Entwicklung des Kooperationsmodells.

Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:

Festlegungen zu Projektorganisation und -zeitplan, Vision für die Kooperation, Ziele für die Gesellschaft, grundsätzliche Arbeitsteilung
Abfrage wesentlicher quantitativer Größen der Energiebeschaffung jedes einzelnen Stadtwerks und Erarbeitung eines Vorschlags zur künftigen Kooperation und Leistungsabgrenzung
Zusammenfassung der SWOT-Analysen der einzelnen Unternehmen und Gesamtübersicht der bisherigen Leistungserbringung einzeln und in Kooperation
Untersetzung der Hauptprozesse mit Aufgaben und Darstellung der "kritischen Bereiche"
Vorschläge zur künftigen Risikoverteilung und Organisation sowie des gemeinsamen Dienstleistungsprinzips
Zusammenfassender Abschlussbericht