2009
Die Aufgabe
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Klausurtagung mit dem Aufsichtsrat unter Berücksichtingung der aktuellen Markt- und Regulierungstrends sowie der strategischen Unternehmensausrichtung
Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:
- Strukturierung und Abstimmung der 1,5-tägigen Klausurtagung anhand eines Drehbuchs
- Koordination und Aufbereitung der unterschiedlichen Fachbeiträge zu Ist-Situation, Unternehmensentwicklung, strategischen Projekten und Themen sowie Unternehmenszielen mit den Führungskräften
- Aufzeigen der wesentlichen Entwicklungstrends im Energiemarkt (Klimaschutz, Effizienz/Versorgungssicherheit, Rekommunalisierung, Regulierung/ Wettbewerb/Verbraucherschutz)
- Aufzeigen und Abstimmung von Anforderungen und Anpassungsbedarf zu Zielen und Strategien nach Geschäftsbereichen
- Entwurf einer Überarbeitung des bestehenden kommunalwirtschaftlichen Zielkatalogs
- Zusammenführung aller Ergebnisse in einer Präsentation
- Moderation und Nachbereitung der Klausurtagung