Strategieklausur des Aufsichtsrats 2009

2009

Die Aufgabe
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Klausurtagung mit dem Aufsichtsrat unter Berücksichtingung der aktuellen Markt- und Regulierungstrends sowie der strategischen Unternehmensausrichtung

Das Vorgehen
Die wesentlichen Projektschritte waren:

• Strukturierung und Abstimmung der 1,5-tägigen Klausurtagung anhand eines Drehbuchs
• Koordination und Aufbereitung der unterschiedlichen Fachbeiträge zu Ist-Situation, Unternehmensentwicklung, strategischen Projekten und Themen sowie Unternehmenszielen mit den Führungskräften
• Aufzeigen der wesentlichen Entwicklungstrends im Energiemarkt (Klimaschutz,  Effizienz/Versorgungssicherheit, Rekommunalisierung, Regulierung/ Wettbewerb/Verbraucherschutz)
• Aufzeigen und Abstimmung von Anforderungen und Anpassungsbedarf zu Zielen und Strategien nach Geschäftsbereichen
• Entwurf einer Überarbeitung des bestehenden kommunalwirtschaftlichen Zielkatalogs
• Zusammenführung aller Ergebnisse in einer Präsentation
• Moderation und Nachbereitung der Klausurtagung