Was denken Sie?

Auszug aus einer Befragung von Vertriebsleiter*innen im Mai 2020 zur Transformation des Energievertriebs.

7
Erfolgsfaktoren
für eine geschäftsfokussierte Transformation
1.

Verzahnung

Geschäft, Digitalisierung, Kultur verzahnen – die rationale und die emotionale Seite
2.

Change-Team

Gestalter und Strategen in einem Change-Team, die das Geschäft verstehen und managen können
3.

Landkarte

Gemeinsam erarbeitete Landkarte mit allen wichtigen Bausteinen
4.

Auftrag

Klarer Auftrag und unbedingtes Sponsorship der Unternehmensleitung für die Veränderung
5.

Menschen

Wirksame und nachhaltige Weiterentwicklung der Menschen – für die digitale Zukunft
6.

Kommunikation

Echte, ehrliche Kommunikation in alle Richtungen
7.

Output

Steuerung der Transformation mit Blick auf den geschäftlichen Output