Unser Handeln beruht auf Zahlen, Daten und deren Analyse. Mit einem tiefen Verständnis vom Geschäft unserer Kunden schaffen wir konkreten unternehmerischen Nutzen.
Wir erkennen Chancen, identifizieren Geschäftspotenziale und übersetzen diese in Strategie und Umsetzung. Der Weg zu CO2-freien Lebensräumen ist unsere Mission.
Blick in die Werkstatt
Potenzialanalysen für Geothermie, Biomasse, Abwärme, Solar und Wind
Wirtschaftlichkeit von Fernwärme und dezentraler Erzeugung
Ableiten von Wachstums- bzw. Vorranggebieten
Individuelle Bedarfsermittlung für eine klimaneutrale Wärmeversorgung
Entwicklung eines Erzeugungs- und Beschaffungskonzeptes
Entwicklung eines Monitoringkonzepts zur Operationalisierung
Energiewende in Hamburg
Auswertung der Marktstrukturen
Positionierung des Unternehmens entlang der Wertschöpfungskette
Konzeption eines lernenden Prozesses zur Erweiterung der Wertschöpfung/des Produktportfolios
Entwicklung organisatorisches Zielbild für spartenübergreifende Planungs- und Umsetzungsprozesse
Stärkung der E2E-Kundenausrichtung und Wachstumsperspektive
Design eines effektiven und effizienten Zusammenarbeitsmodells
Anpassung bestehender Smart-Meter-Rolloutstrategien
Quantitative Auswertung zur Leistungsfähigkeit anhand von Benchmarkwerten
Konkrete Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung des Netzbetriebs
Weitere Projekte mit neuem Förderregime: Markterkundung, Fast-Lane-Optimierung, Förderantrag via INFRA|analytics
Berechnung des Investitionsbedarfs und der Wirtschaftlichkeit
Einschätzung des Geschäftsmodells
EVU bei Gasmangellage
Erstellung von Szenarien mit Fokus auf Beschaffung und Vertrieb inkl. Vorschläge zu Preiserhöhungen
Darstellung Wert- und Risikotreiber
Quantifizierung von zukünftigen Liquiditätsrisiken und Ableitung von Lösungsansätzen
Ableitung der zukünftigen Strategie im Portfoliomanagement und Darstellung von Outsourcingoptionen
Empfehlungen für den Vertrieb
Handlungsempfehlungen für Klimaneutralität bis 2035
eines Energieversorgers
Prüfung der Wertschöpfungskette und Erhöhung der Eigenleistung
Aufbau standardisierter End-to-End-Prozess und Produktentwicklung
Planung klimaneutraler Wärme
Darstellung Verdichtungs- und Ausbaupotenziale Fernwärme, Potenziale für Wärmepumpen, H2 etc.
Ableitung Handlungsoptionen
Entwicklung Ausbaustrategie und Roadmap für die Umsetzung
Unsere Beratung beginnt bei der Analyse. Wir wollen verstehen, wie Märkte, Unternehmen und Geschäfte funktionieren. Nur so können wir Potenziale identifizieren und Geschäft weiter entwickeln.
Unsere Software INFRA unterstützt in vielen Bereichen automatisiert und digitalisiert den INFRAstrukturausbau. Komplexe Anforderungen werden über eine zeitgemäße Plattform-Lösung abgebildet, insbesondere für die Netz- und Wärmeplanung, für den Breitbandausbau, sowie die Analyse von erneuerbaren Energiepotenzialen. Sie hilft uns, Daten effizient auszuwerten, fundierte Entscheidungen zu treffen und den Transformationsprozess End-to-End zu begleiten.Wie sich dies alles in ein Zukunftsbild fügt und wie die Potenziale erschlossen werden – diese Strategie erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam. Damit der Wandel gelingt, müssen Sie alles anfassen und alle mitnehmen: Organisation, Prozesse, IT und die Menschen, die das Neue wahr werden lassen.
Unsere Geschäftsbereiche
Wir haben zwei Geschäftsbereiche etabliert, die unser Unternehmen prägen. Im Geschäftsbereich »LBD Beratung« vereinen wir die strategische Beratung in allen Aspekten der energiewirtschaftlichen und organisatorischen Transformation. Der Bereich »LBD Digital« entwickelt und betreibt unsere Software INFRA, um den Weg zu Klimaneutralität zu planen und zu begleiten. Energiewirtschaftliche Exzellenz aus mehr als 30 Jahren LBD-Beratungs- und Projekterfahrung wird in standardisierte Softwarelösungen übersetzt.
Schwerpunkte und Ansprechpartner für den Bereich »LBD Beratung«
Geschäftsführender Gesellschafter
Strategische Neuaufstellung Organisationsentwicklung und Unternehmenstransformation Marktdesign
Prokurist
Dekarbonisierungs- und Klimaschutzstrategien Wärmeerzeugungs- und -versorgungsstrategien
Prokurist
Energiewendefähige Strategien und Geschäftskonzepte Organisation und Geschäftsprozesse Geschäftsmodelle und Businessplanung
Schwerpunkte und Ansprechpartner:innen für den Bereich »LBD Digital«
Geschäftsführer
Aufbau und Weiterentwicklung digitaler Geschäftsmodelle INFRA – Produkt- und Applikationsseite
Geschäftsführerende Gesellschafterin
Digitale Geschäftsmodelle Innovation und Disruption Strategie und Transformation
Prokurist
Organisationsentwicklung Digitalisierung von Geschäftsprozessen Implementierung und Weiterentwicklung digitaler Lösungen
Lead Partner Business INFRA
Aufbau und Skalierung von INFRA als SaaS-Produkt für Planer und Ingenieurbüros Aufbau strategisches Partnernetzwerk
Lead New Business INFRA
Aufbau und Implementierung neuer Geschäftsfelder Weiterentwicklung digitaler Lösungen
Unsere Kunden (Auswahl)
