Unser Handeln beruht auf Zahlen, Daten und deren Analyse. Mit einem tiefen Verständnis vom Geschäft unserer Kunden schaffen wir konkreten unternehmerischen Nutzen.


Wir erkennen Chancen, identifizieren Geschäftspotenziale und übersetzen diese in Strategie und Umsetzung. Der Weg zu CO2-freien Lebensräumen ist unsere Mission.

Blick in die Werkstatt


Strategien für die Wärme der Zukunft mit KWP und BEW
Erstellung von Bestandsanalysen
Potenzialanalysen für Geothermie, Biomasse, Abwärme, Solar und Wind
Wirtschaftlichkeit von Fernwärme und dezentraler Erzeugung 
Ableiten von Wachstums- bzw. Vorranggebieten
Klimaneutrale Wärme in der Wohnungswirtschaft

Durchführung von Umfeldanalysen
Individuelle Bedarfsermittlung für eine klimaneutrale Wärmeversorgung
Entwicklung eines Erzeugungs- und Beschaffungskonzeptes
Entwicklung eines Monitoringkonzepts zur Operationalisierung
Umsetzung der
Energiewende in Hamburg

Marktpotenziale für Energielösungen
Auswertung der Marktstrukturen
Positionierung des Unternehmens entlang der Wertschöpfungskette
Konzeption eines lernenden Prozesses zur Erweiterung der Wertschöpfung/des Produktportfolios
Strategie für Asset Management in Stadtwerken
Strategie zur Planung und Umsetzung der Investitionen rund um die Dekarbonisierung der Strom- und Wärmeversorgung

Entwicklung organisatorisches Zielbild für spartenübergreifende Planungs- und Umsetzungsprozesse
Reorganisation des Dienstleistungsvertriebs

Neuaufstellung des Dienstleistungs-vertriebs eines Verteilnetzbetreibers

Stärkung der E2E-Kundenausrichtung und Wachstumsperspektive

Design eines effektiven und effizienten Zusammenarbeitsmodells
Steuerung im Verteilnetz und Umsetzung § 14a EnWG Analyse der strategischen und prozessualen Aufgaben für Netz- und Messstellenbetreiber im Zuge der Digitalisierung des Verteilnetzes zur Umsetzung des § 14 a EnWG

Anpassung bestehender Smart-Meter-Rolloutstrategien
Netzbetriebsanalyse Strom- / Gasnetzbetreiber

Stärken-Schwächen-Analyse der Fähigkeiten im Strom- / Gasnetzbetrieb

Quantitative Auswertung zur Leistungsfähigkeit anhand von Benchmarkwerten

Konkrete Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung des Netzbetriebs
Ausbau von Breitband in ländlichen Gebieten

Integration einer Lösung zur digitalen Bausteuerung mit unserem Partner built[t]

Weitere Projekte mit neuem Förderregime: Markterkundung, Fast-Lane-Optimierung, Förderantrag via INFRA|analytics
Teil des Transaktionsteams Joint-Venture​ Breitband

Automatisierte Netzplanung mit geodatenbasierter Algorithmik bis zur Adressebene in der Zielregion ​

Berechnung des Investitionsbedarfs und der Wirtschaftlichkeit​

Einschätzung des Geschäftsmodells ​

Handlungsoptionen für ein
EVU bei Gasmangellage

Identifizierung Wettbewerb und regulatorische Treiber im Markt-geschehen auf die Energiepreise

Erstellung von Szenarien mit Fokus auf Beschaffung und Vertrieb inkl. Vorschläge zu Preiserhöhungen

Anpassung Risikomanagement eines Energieversorgers Analyse Geschäftspotenziale in der Stromvermarktung

Darstellung Wert- und Risikotreiber

Quantifizierung von zukünftigen Liquiditätsrisiken und Ableitung von Lösungsansätzen
Reorganisation Portfoliomanagement eines Stadtwerks Analyse und Risikobewertung der aktuellen Energiebeschaffung

Ableitung der zukünftigen Strategie im Portfoliomanagement und Darstellung von Outsourcingoptionen

Empfehlungen für den Vertrieb
Klimaneutralität für Immobilienportfolio eines Versorgers
Analyse der energetisch relevanten Gebäude und Simulation von Effizienz-/Sanierungsmaßnahmen, Einsatz neuer Technologien

Handlungsempfehlungen für Klimaneutralität bis 2035

Ausbau des PV-Geschäfts
eines Energieversorgers

Identifizierung der Potenziale und der Zielkunden

Prüfung der Wertschöpfungskette und Erhöhung der Eigenleistung

Aufbau standardisierter End-to-End-Prozess und Produktentwicklung
Digitaler Zwilling zur 
Planung klimaneutraler Wärme
Gebäudescharfe Analyse des aktuellen Wärmebedarfs der Stadt

Darstellung Verdichtungs- und Ausbaupotenziale Fernwärme, Potenziale für Wärmepumpen, H2 etc.

Ableitung Handlungsoptionen
Automatisierte Planung zum Breitbandausbau

Analyse, Planung, Markterkundung, Förderantragstellung, Kommunikation mit den Stakeholdern – Abbildung aller Prozesse in INFRA|analytics​

Entwicklung Ausbaustrategie und Roadmap für die Umsetzung ​​


Unsere Beratung beginnt bei der Analyse. Wir wollen verstehen, wie Märkte, Unternehmen und Geschäfte funktionieren. Nur so können wir Potenziale identifizieren und Geschäft weiter entwickeln.


Unsere Software INFRA unterstützt in vielen Bereichen automatisiert und digitalisiert den INFRAstrukturausbau. Komplexe Anforderungen werden über eine zeitgemäße Plattform-Lösung abgebildet, insbesondere für die Netz- und Wärmeplanung, für den Breitbandausbau, sowie die Analyse von erneuerbaren Energiepotenzialen. Sie hilft uns, Daten effizient auszuwerten, fundierte Entscheidungen zu treffen und den Transformationsprozess End-to-End zu begleiten.Wie sich dies alles in ein Zukunftsbild fügt und wie die Potenziale erschlossen werden – diese Strategie erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam. Damit der Wandel gelingt, müssen Sie alles anfassen und alle mitnehmen: Organisation, Prozesse, IT und die Menschen, die das Neue wahr werden lassen.

Unsere Geschäftsbereiche


Wir haben zwei Geschäftsbereiche etabliert, die unser Unternehmen prägen. Im Geschäftsbereich »LBD Beratung« vereinen wir die strategische Beratung in allen Aspekten der energiewirtschaftlichen und organisatorischen Transformation. Der Bereich »LBD Digital« entwickelt und betreibt unsere Software INFRA, um den Weg zu Klimaneutralität zu planen und zu begleiten. Energiewirtschaftliche Exzellenz aus mehr als 30 Jahren LBD-Beratungs- und Projekterfahrung wird in standardisierte Softwarelösungen übersetzt.

Schwerpunkte und Ansprechpartner für den Bereich »LBD Beratung«

Dirk Müggenburg
Dirk Müggenburg
Geschäftsführer

  • Energiewendefähige Strategien und Geschäftskonzepte
  • Organisationsentwicklung und Unternehmenstransformation
  • Marktdesign

Carsten Diermann
Carsten Diermann
Prokurist

  • Dekarbonisierungs- und Klimaschutzstrategien
  • Wärmeerzeugungs- und -versorgungsstrategien

Dr. Christof Schorsch
Christof Schorsch, Dr.
Senior Berater

  • Konzessionsmanagement

Schwerpunkte und Ansprechpartner:innen für den Bereich »LBD Digital«

Bastian Sauer, Dr.
Geschäftsführer

  • Aufbau und Weiterentwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • INFRA – Produkt- und Applikationsseite 

Claudia Schlemmermeier
Geschäftsführerende Gesellschafterin

  • Digitale Geschäftsmodelle
  • Innovation und Disruption
  • Strategie und Transformation

Felix Birner
Felix Fileccia
Prokurist

  • Organisationsentwicklung
  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Implementierung und Weiterentwicklung digitaler Lösungen

Unsere Kunden (Auswahl)