Die Energiewirtschaft wird ihr gesamtes Geschäftsmodell bis 2045 auf Klimaneutralität umstellen. Erzeugung, Netze und Vertrieb, die heute noch auf zentralen fossilen Grundlasten und etablierten Marktrollen aufbauen, werden sich schrittweise auf erneuerbare, dezentrale, flexible und sektorgekoppelte Strukturen umstellen. Gleichzeitig verändern sich Kundenerwartungen, Fördermechanismen und regulatorische Vorgaben in kurzen Zyklen. Dafür müssen zahlreiche strategische Handlungsfelder permanent parallel und iterativ gesteuert werden. Die Herausforderung ist nicht das einzelne Handlungsfeld, sondern seine Verzahnung zu einer integrierten Transformation, die technisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich über Jahrzehnte trägt.


Die Energiewende made by LBD zeigt, wie strategische Weitsicht und fundierte Expertise zusammenwirken, um Lösungen zu gestalten, die Klienten zukünftig Wettbewerbsvorteile bringen. Sowohl bei Zusammenwachsen von Strom-, Wärme- und Gasnetzen, der Skalierung von Erneuerbarer Erzeugung mit Flexibilitäts- und Speicherlösungen und flexiblen Einspeisemodellen sowie dem Entstehen neuer Stromnachfragezentren wie Rechenzentren, e-Mobilität oder Wasserstoff-Infrastruktur ist LBD Vordenker und strategischer Partner für Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Die folgenden Bausteine zeigen, wie wir Energiewende konsequent und wirksam gestalten.

Unser Beratungsportfolio für die Energiewende


Flächenbewertungen

Evaluation von potenziellen Projektflächen unter raumordnerischen und naturschutz­rechtlichen Bedingungen sowie lokalen und Netzgegeben­heiten und Faktoren, die sich auf die Realisierungs­wahrscheinlichkeit auswirken.

Netzrisiko Assessment

Bewertung von technologiespezifischen qualitative und quantitative Netzrisiken unter Berücksichtigung von Netzkapazität und Anschluss­wahrscheinlichkeit sowie Wirtschaftlichkeit unter zu erwartenden FCAs und Redispatch-Entwicklung.

Netzverträglichkeits­bewertung

Analyse von netzneutralen bzw. netz­dienlichen Aspekten von Anschlussvorhaben unter Berücksichtigung von potenziellen Flexibilitäts­elementen.

FCA Assessment

Quantitative Bewertung von FCA Vorgaben und Entwicklung von FCA Konzepten, die Wirtschaftlichkeit des Projektes sicherstellen bei gleichzeitiger Ermöglichung des Netzanschlusses.

Commercial Due Diligence

Wirtschaftliche Bewertung des Projekt­vorhabens unter Berücksichtigung von Marktpreis­prognosen, Lastgang­auswirkung von Flexibilität, öffentlicher Förderung und Netzrisken unter verschiedenen Szenarien und Projekt­konfigurationen.

Redispatchkurven

Netzknotenpunkt- und technologie­spezifische Prognosen von Redispatch-Volumina und wirtschaftlichen Auswirkungen auf Gesamtprojekt.

EEG Auktion Assessment

Simulation von EEG Auktionsgeboten unter Berücksichtigung erwarteter Gebots­volumina und Kosten vs. strategischen Gebotsansätzen inkl. Empfehlung höchster abzugebender Gebote

EPC Procurement Strategie

Bewertung eines Preiskorridors für erneuerbare Erzeugung EPC-Dienst­leistungen sowie inhaltliche Vorbereitung von Verhandlungs­prozessen

PPA Fair Value Bewertung

Unterstützung von PPA Verhandlungen unter Berück­sichtigung von technologie­spezifischen cost-based Fair-Values-Annahmen

Portfoliostrategien

Erstellung von holistischen Portfolio­­strategien über verschiedene Erzeugungs­­technologien, Flexibilitäten und Förder­regime unter Berücksichtigung von Korrelationen zur optimalen Kapital­­allokation

Datenstrategien

Erstellung von Datenstrategie für Netz­anbieter inkl. Daten­grundlagen, Schnittstellen und Analytik für Netzplanung, Absatzplanung, Lastmanagement, Bilanzkreis­management, Sondernetz­entgelten und Energie­handel

Design Netzanschluss­verfahren

Konzeptionierung von Netzanschluss­verfahren für kleinere Netz­betreiber und Stadtwerke mit konsistenter Priorisierungs­logik, wirtschaftlich umsetzbaren FCAs und juristisch geprüften Dokumenten

Vertriebsleadgenerierung

Gebäudescharfe Identifikation von potenziellen B2B- und B2C-Endkunden für Strom-Wärme(-pumpen) und Home-Energy-Management-Systeme basierend auf LBD-eignener INFRA-Plattform

Energie Pricing Retail Assessment

Wettbewerbsanalyse zu Energy-Retail-Strompreis­margen und Pricing-Implikationen unter verschiedenen Szenarien

Bewertung Behind the Meter Energieoptimierung

Business Case Assessment zu Behind-the-Meter-Energieoptimierung basierend auf Strommarkt­preisen, Lastgängen, Flexibilität und Opportunitäts­kosten

Die Menschen hinter der Energiewende


Claudia Schlemmermeier
Geschäftsführerin

Strategie, Transformation, M&A

Carsten Diermann
Carsten Diermann
Prokurist

Erzeugungsstrategien und Portfoliodesign

Dr. Bastian Sauer
Geschäftsführer

Netze und Digitalisierung

Wir beraten dort, wo die Energiewende erfolgreich gemacht wird.