Die Energiewirtschaft wird ihr gesamtes Geschäftsmodell bis 2045 auf Klimaneutralität umstellen. Erzeugung, Netze und Vertrieb, die heute noch auf zentralen fossilen Grundlasten und etablierten Marktrollen aufbauen, werden sich schrittweise auf erneuerbare, dezentrale, flexible und sektorgekoppelte Strukturen umstellen. Gleichzeitig verändern sich Kundenerwartungen, Fördermechanismen und regulatorische Vorgaben in kurzen Zyklen. Dafür müssen zahlreiche strategische Handlungsfelder permanent parallel und iterativ gesteuert werden. Die Herausforderung ist nicht das einzelne Handlungsfeld, sondern seine Verzahnung zu einer integrierten Transformation, die technisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich über Jahrzehnte trägt.


Die Energiewende made by LBD zeigt, wie strategische Weitsicht und fundierte Expertise zusammenwirken, um Lösungen zu gestalten, die Klienten zukünftig Wettbewerbsvorteile bringen. Sowohl bei Zusammenwachsen von Strom-, Wärme- und Gasnetzen, der Skalierung von Erneuerbarer Erzeugung mit Flexibilitäts- und Speicherlösungen und flexiblen Einspeisemodellen sowie dem Entstehen neuer Stromnachfragezentren wie Rechenzentren, e-Mobilität oder Wasserstoff-Infrastruktur ist LBD Vordenker und strategischer Partner für Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Die folgenden Bausteine zeigen, wie wir Energiewende konsequent und wirksam gestalten.

Unser Beratungsportfolio für die Energiewende


Flächenbewertungen

Evaluation von potenziellen Projektflächen unter raumordnerischen und naturschutzrechtlichen Bedingungen sowie lokalen und Netzgegebenheiten und Faktoren, die sich auf die Realisierungswahrscheinlichkeit auswirken.

Netzrisiko Assessment

Bewertung von technologiespezifischen qualitative und quantitative Netzrisiken unter Berücksichtigung von Netzkapazität und Anschlusswahrscheinlichkeit sowie Wirtschaftlichkeit unter zu erwartenden FCAs und Redispatchentwicklung.

Netzverträglichkeits­bewertung

Analyse von netzneutralen bzw. netzdienlichen Aspekten von Anschlussvorhaben unter Berücksichtigung von potenziellen Flexibilitätselementen.

FCA Assessment

Quantitative Bewertung von FCA Vorgaben und Entwicklung von FCA Konzepten, die Wirtschaftlichkeit des Projektes sicherstellen bei gleichzeitiger Ermöglichung des Netzanschlusses.

Commercial Due Diligence

Wirtschaftliche Bewertung des Projektvorhabens unter Berücksichtigung von Marktpreisprognosen, Lastgangauswirkung von Flexibilität, öffentlicher Förderung und Netzrisken unter verschiedenen Szenarien und Projektkonfigurationen.

Redispatchkurven

Netzknotenpunkt- und technologiespezifische Prognosen von Redispatchvolumina und wirtschaftlichen Auswirkungen auf Gesamtprojekt.

EEG Auktion Assessment

Simulation von EEG Auktionsgeboten unter Berücksichtigung erwarteter Gebotsvolumina und Kosten vs. Strategischen Gebotsansätzen inkl. Empfehlung höchster abzugebender Gebote

EPC Procurement Strategie

Bewertung eines Preiskorridors für Erneuerbare Erzeugung EPC Dienstleistungen sowie inhaltliche Vorbereitung von Verhandlungsprozessen

PPA Fair Value Bewertung

Unterstützung von PPA Verhandlungen unter Berücksichtigung von technologiespezifischen cost-based Fair Values Annahmen

Portfoliostrategien

Erstellung von holistischen Portfoliostrategien über verschiedene Erzeugungstechnologien, Flexibilitäten und Förderregime unter Berücksichtigung von Korrelationen zur optimalen Kapitalallokation

Datenstrategien

Erstellung von Datenstrategie für Netzanbieter inkl. Datengrundlagen, Schnittstellen und Analytik für Netzplanung, Absatzplanung, Lastmanagement, Bilanzkreismanagement, Sondernetzentgelten und Energiehandel

Design Netzanschlussverfahren

Konzeptionierung von Netzanschlussverfahren für kleinere Netzbetreiber und Stadtwerke mit konsistenter Priorisierungslogik, wirtschaftlich umsetzbaren FCAs und juristisch geprüften Dokumenten

Vertriebsleadgenerierung

Gebäudescharfe Identifikation von potenziellen B2B und B2C Endkunden für Strom- Wärme(-pumpen) und Home Energy Management Systeme basierend auf LBD eignener INFRA Plattform

Energie Pricing Retail Assessment

Wettbewerbsanalyse zu Energy Retail Strompreismargen und Pricing Implikationen unter verschiedenen Szenarien

Bewertung Behind the Meter Energieoptimierung

Business Case Assessment zu Behind the Meter Energieoptimierung basierend auf Strommarktpreisen, Lastgängen, Flexibilität und Opportunitätskosten

Die Menschen hinter der Energiewende


Claudia Schlemmermeier
Geschäftsführerin

Strategie, Transformation, M&A

Carsten Diermann
Carsten Diermann
Prokurist

Erzeugungsstrategien und Portfoliodesign

Dr. Bastian Sauer
Geschäftsführer

Netze und Digitalisierung

Wir beraten dort, wo die Energiewende erfolgreich gemacht wird.