Transformation jetzt erst recht!

Unternehmen standen immer vor der Herausforderung, sich zu transformieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Heute ist der Erneuerungsgrad größer und umfassender denn je. Es geht um das Klima – die Energie- und Verkehrswende – und damit um die Gestaltung unserer Lebensräume. Dabei treibt und nützt die Digitalisierung, da die Corona-Krise von uns verlangt, in wenigen Wochen das digital umzusetzen, wofür man sich eigentlich noch 2 bis 3 Jahre Zeit nehmen wollte.

Diese neue Situation schafft Raum für strategisches-konzeptionelles Arbeiten und überwindet Hürden neuer Zusammenarbeit. Die Technik beschleunigt die Automatisierung der Prozesse und die Digitalisierung der Kundenschnittstellen.

Sie führt aber auch zu Verunsicherung und Ängsten bei den Mitarbeitern, die sich mehr als sonst Orientierung und Führung vom Management wünschen. Alle gemeinsam müssen lernen, mit der Unbeständigkeit in einer permanenten Veränderung umzugehen und darin Chancen zu erkennen und zu realisieren. Dies erfordert Mut für eine strukturierte Transformation.

Keine Transformation gleicht der anderen und keine Transformation sollte losgelöst von inhaltlichen, spezifischen Anforderungen des eigenen Unternehmens(-bereiches) sein. Es gilt den Transformationsbedarf auf der Führungs- und Mitarbeiterebene in seiner Parallelität sichtbar zu machen.

Transformationslandkarte für Energieversorger, ©LBD

Zusammen mit exgenio begleitet LBD Transformationsprozesse bei Energieversorgern, wobei wir als Partner die inhaltliche mit der kulturellen Transformation verknüpfen.

Unsere Transformationslandkarte startet mit Interviews und einer Bedarfs- und Gap-Analyse in einem strategischen Workshop.

Die gemeinsamen Erkenntnisse nutzen wir für einen Meilensteinplan, der die unterschiedlichen Stränge verzahnt. Mit unseren Werkzeugen wird ein spezifisches Programm entwickelt, um die einzelnen Aufgaben zielorientiert und komplexitätsgerecht zu bearbeiten.

Es gibt agiles Arbeiten, Kernworkshops, Langfristprojekte und – für die Entwicklung der Fähigkeiten der Mitarbeiter – das exgenio Excellenz-Programm.

Der gesamte Prozess wird vom Management und Transformationsteam unterstützt und mit Informations- und Kommunikationsmaßnahmen für alle Ebenen begleitet. Das Ergebnis ist ein Transformationspfad der wirkt und in dem Lernen und Entwicklung das Wichtigste sind.

Nie war die Einsicht, dass wir digital werden müssen, in Ihrem Unternehmen größer als in diesen Zeiten. Wir zeigen Ihnen auf, wie Transformationsprozesse aussehen, wenn Sie nicht alle zusammen in einem Raum sein können.

Ansprechpartnerin: Claudia Schlemmermeier